奇正管理沙龙今晚期待您的到来！

陈鹏飞

讨论议题：

1、您是如何看待“总裁换后，M高急转舵”的？

2、在权倾一时的公司领导者被解职时，昔日支持他的下属应如何做？

时    间：2012年4月12日（周四）19:00—21:00

地    点：紫金大厦1206室

费用全免：

本期主持：                                    耿荣亮  先 生

启动发言：北京腾驹达猎头    资深人力资源顾问   陈  颂  先 生

总结发言：北京腾驹达猎头公司          董事长   景素奇  先 生

案例导读：

经理人M高曾是公司总裁F刘的全力支持者，然而总裁F刘因职业操守问题被解职后，经理人M开始全力转舵，在各种场合表示支持公司的决定。他前后表现的巨大差异引来同事的非议，但他的举动也赢得了新总裁Z郭的认可。您是如何看待“总裁换后，M高急转舵”的？ 在权倾一时的公司领导者被解职时，昔日支持他的下属应如何做？ 欢迎走进第316期奇正管理沙龙，放飞思想，脑力激荡，共同探讨“总裁换后，M高急转舵”的话题。

总裁换后，M高急转舵

M高是一家大型民企集团的战略与品牌总监，该民企在发展战略上一直存在激进与保守两派。受世界经济危机的影响，2009年3月份，董事会任命F刘为新总裁，任期3年，F是典型的保守派，上任伊始即推行了一系列保守举措。虽然公司内激进派对此强烈反对，但董事会一直对F总裁听之任之，让局势扑朔离迷。

随着时间进入2010年，以F刘为核心的保守派逐渐占据了上风，M也觉察到了风头。他开始利用自己的影响力,在公开和私下场合都力挺总裁F刘，“战略高手”和“个人魅力”是他在很多场合形容F总裁的标准用语。M的“助攻”策略为总裁F赢得了一定的舆*河*论*蟹*优势和支持，别人甚至把M高看成了总裁F刘的战略吹鼓手。

随着时光的推移，2010年9月份以来，竞争对手发展势头迅猛，渐渐超越，这给激进派带来了反对的口实，但M高仍坚决力挺F刘，接近肉麻地鼓吹F刘。保守派和激进派仍在持续地斗争着。

然而，2011年12月，总裁F刘职业操守问题在媒体上曝光，市场舆*河*论*蟹*哗然，严重影响到公司的形象。激进派抓住时机，坚决要求罢免F刘。于是董事会于2012年2月份对总裁F刘给予了劝退（其实再有一个月任期就到，让F刘主动辞职），同时委任了激进派的代表Z郭做总裁，激进派欢呼雀跃。

Z郭走马上任后，高调宣布施政方略，调整组织体系，陆续调整保守派干部，很多人都在想M高应该是第一个被清理的对象。可谁知Z郭上任两个月多来，M高不仅没有被清理掉，反而安然无恙地做他的战略与品牌总监。因为，作为战略与品牌总监的M高公开和私下地批判和抨击原总裁F刘的保守做法，使公司失去了很多发展机会；同时还大力宣传和吹捧新总裁Z郭的施政方略，几乎把新总裁Z郭吹捧为“伟光正”（伟大光荣正确）了。

M高的这种做法，招致了激进派的一片骂声，同时保守派也对其嗤之以鼻，无论保守派还是激进派都骂他：“这小子转舵也太快了，整个一变色龙，投机分子”。甚至在总裁办公上，M高有时发言时，会带来众多的唏嘘声，显然，很多高管看不惯M高的“墙头草，随风倒”的行为，很多同级别的同事都说他人品有问题。

但无论大家怎么鄙夷和瞧不起，但M高却仍得新总裁Z郭的任用。

地图：

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奇正管理俱乐部原则

俱乐部成员遵循“价值、纳新、平等、互惠、效率、共赢”的六项原则。与会发言嘉宾首先拿出有价值的思想资源与大家分享，互相尊重，平等互惠，追求效率，信守共赢，持续纳新。使参加活动者开拓视野、交流思想、激发灵感、创新管理，有效运用奇正之法，让思想在运动中休闲，在休闲中升华。

奇正管理俱乐部得名

解决世间难题的方法无非两种，即“奇法”和“正法”。《孙子兵法》有云：奇正之变，无穷如天地，不竭如江河。解决企业的难题和困境，同样需要奇正并举，“奇正管理俱乐部”由此得名。

奇正管理俱乐部——关于奇正的思考

奇是一种方法；

奇是一种智慧；

奇是求异性思维。

奇是一种风险；

奇是一种闲庭信步的潇洒；

奇是一种急中生智的风度与丰采。

奇若术，正乃道；

经营常用奇，管理多用道；

立足于正，求之于奇；

奇中有正，正中蕴奇；

都用奇时，奇奇为正，正乃成奇；奇正相通，正奇互变，奇之有道。

奇不是剑走偏锋，更不是怪招邪法，奇乃是科学正法的妙手回春；

正不是中规蹈矩，更不是道貌岸然，正乃是艺术奇葩的常开不衰；

正人用邪法，邪也是正；邪人用正法，正乃不正，歪人用邪法，歪上加邪。

心若纯正，天高地阔，沧桑千奇化作人间正道；

心若阳光，阴谋也将变阳谋，世间万枯尽作春。

奇正相克、相生，相对、相合，奇正相变，无穷如天地，不竭如江河，此乃人间、人世、人生之妙玄，奇正俱乐部之魅力。

注：1、若您希望参与本次活动，请通过回复邮件或电话报名的方式来参与俱乐部的活动。若您希望成为本次活动的主谈嘉宾，请务必在邮件中附上您对本期议题的至少三个观点。

    2、欢迎您提供案例！

望携名片出场，现场谢绝传销人员、猎头同行（业务代表）入内，一经发现，必驱逐之。

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联系人：奇正管理俱乐部秘书处     陈倩   

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