hr学姐教你：大学生职业规划应该怎样做？该如何正确求职？

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  对很多刚准备工作的人，他们往往不清楚自己要做什么，于是选定了一个职业，或者销售、或者行政。但很多都不知道这份工作的内容是做什么，这个行业是怎么运行的。
这样进入职场就注定会失败，甚至不用多久都会辞职，觉得自己原先想的工作不是这样的。
所以在准备进入职场前，一定要明白你要的工作是做什么。

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一、职业规划有什么用？
职业规划不能当饭吃，但是它可以帮助你更好地找到好吃的饭。
大学生找工作难已经是尽人皆知的事实，这一点从各大学就业指导老师的脸上，从同学面试归来的困惑表情，甚至百度上搜索“大学生找工作难”得到的近千万个结果便可以看出来。
可是，我们又同时在各种网站、杂志和资料上，看到很多非名牌大学非名牌专业的毕业生，成功找到了让人眼红的工作。为什么呢？
其实很简单：早探索，早规划，早准备，早行动。
越早探索，越有能力优势，因为他知道自己的长短；
越早规划，越清楚好工作在哪里，因为他知己知彼；
越早准备，越能胸有成竹地去求职，因为他“能”；
越早行动，越可以走在前面，把压力甩给跟风者。

二、职业规划该怎么做？
总的来说分三步：
1、自我探索
自我探索的四个方面：兴趣，个性，价值观和能力
只要稍微细想，我们就可以想到什么样的职业可以让我们觉得满意：
（1）.我在做自己喜欢的事情；
（2）.我喜欢这里的工作环境；
（3）.它给我的回报能满足我的需要；
（4）.我有能力把这件事情做好。

要规划出自己理想的职业，就先得了解自己的兴趣，个性，价值观和能力。

2、职业定位
职业定位就是找出最匹配你的职业选择
职业定位，用通俗的话说就是“我要找个怎样的工作”。
作为80－90年代出生的我们，见证过无数次职业风潮的改变。从父辈回忆的“工农兵”时代到后来的下海潮，又到现在的公务员和外企热潮，但指导我们的从来不是我们对自己的认识，而是模糊不清的“好”和“坏”。

典型的模糊化思维（和真实的本质）包括：
外企都很好（是的，只是会有大陆员工和非大陆员工的区别）；
公务员待遇都很高（一部分职位是高的）；
营销工作都要求外向（市场分析要求的是内向谨慎）；
我要做管理职位（客服主管就经常被作为后勤技术人员看待）。

“好”已经越来越无法简单地定义。某些类型的企业和职位可能在某些方面相当吸引，而在另外一些方面令人反感（如果都很吸引的话，企业就不是企业而是慈善机构了）。外企的收入确实不错，但工作压力和变化性相对小；我可能觉得收入更重要，工作压力无所谓；但你也许情愿放弃高收入，换来更多的个人时间。所以说到底，“好”工作还是来自自己。

从四个方面确定职业定位
兴趣：
从兴趣出发，了解自己的职业兴趣类型测评结果，寻找符合自己兴趣的职业群。

拓展：
这些职业的内容、环境和回报对你的吸引力如何？还有什么其他的职业是可以满足的？在职业兴趣类型里，提供了一些典型企业类型中的组织架构图，你可以在同类的行业和企业中寻找类似的职业。

筛选：
从上面选定的职业选项里，选择自己“能做的”，或者可以努力做到的；在职业的描述中，提供了一些普遍的素质和能力要求。

深入：
对最后选择出来的3－4个进行深入了解，为自己的职业规划做好决策。

3、行动求职
求职并不是把只有二两的水把自己吹嘘成一斤，而是让自己拥有100％的胜任力，并101％地呈现出来！
大学生求职难，难在哪里？我们换个角度，从求职者和企业完成交易（求职和招聘）的流程来说，大部分的求职者会走过这样的历程：寻找职位信息>增强自己素质>通过简历和面试呈现自己的能力>适应（假如成功应聘的话）。
反过来看单位，如一家著名的咨询顾问公司调查的结果，单位在招聘时，寻找自己信任的人（比如内部推荐的人选）>通过简历和面试观察候选人的胜任能力>通过试用考察胜任能力。
优先顺序的差别造成了求职者和单位期望的差别，大学生期望所有的能力都能被认可，所有的呈现都能被发现，而单位则苦于面对小山一样的简历堆却找不到企业想要的人才。

这个分析给我们的启示是：
1.我们心目中的能力是不是单位需要的能力？单位是怎么衡量这些能力和素质的？
2.什么样的呈现方式可以让单位最快地观察到我们的能力？
3.我们怎样可以进入单位早期的考虑范围（进入信任圈）？


网络上大量“我如何成功应聘名企”的案例给了我们一种错觉：只要求职技巧够好，即使目不识丁也能成功应聘任何职位。这也让我们忽略了一个事实，成功的求职，其实是真实自我的呈现。